“在眼前大家看到的勞仕智能工廠,我們通過縱向、橫向、端對端三大集成,深度融 合自動化與信息化,實現內部互聯、虛實互聯、內外互聯,逐步實現智能制造的目標?!?
—精藝塑業總經理 蕭明圣
了解精藝塑業客戶案例資料鼎捷印刷行業解決方案的成功導入,幫助愛德印刷在物流、資金流、信息流的統一,企業供應鏈資源管理, 信息化計劃安排及事中控制,實現了一體化和數字化管控,為愛德印刷的集團化運營搭建起很好的統一管理平臺。
—愛德印刷
了解愛德印刷客戶案例資料基于多營運中心的管理架構體系,構造了以供應鏈、生產管理、財務一體化為核心, 協同APS、HR、BI、OA等無縫集成的一體化管理體系,使盛通經營實現透明化智能化。
—盛通印刷
了解盛通印刷客戶案例資料印刷包裝行業痛點與難點
引入估價BOM的概念有效實現管理
縮短估價回報時間,提高成本估算正確性,保障訂單利潤
拉動設計、采購、倉庫、生產等多部門進行快速打樣流程,并提供試制產品的成本估算和核算、料件的庫存及打樣用料分析
系統化管理,將打樣和量產有效結合,有效追蹤打樣過程,掌握打樣成本
建立三級計劃體系,排產標準化、系統化
對產能、人員、定額、交期的維護自動實現計劃排產,合理地利用企業的資源使得生產效率和資源利用率達到較優
通過自動派工、實時報工與廣告牌管理等,打通人、機、料信息壁壘
實現材料、生產過程、成品出貨追溯能力
成本管理及營運監控,與精細化財務管理方案
物流、資金流的高度集成實現業務流、資金流和信息流的高度集成,實現業務財務一體化、集團化財務管理
物料自動編法,規范料件流程,完善物料屬性紀錄
提高物料管控能力,領料準確、實時,避免退料、更改工單物料,實現料帳一致
數據來自我們合作伙伴浙江龐度環??萍加邢薰?。
其為集造紙業、復合材料制造業、印刷業、機械制造業、食品包裝業于一體的多元化公司。
訂單增長率
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成本核算周期
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